中國有了自己的企業互聯網化指數

　　實施“互聯網+”行動計劃，無論是從國家戰略的高度，還是從事“互聯網+綜合服務”的主體企業，企業互聯網化的生態圈顯現出巨大的發展潛力。

　　那么，中國企業互聯網化的整體水平如何?如何衡量一個企業的互聯網化水平呢?近日，第二屆中國企業互聯網大會暨2016用友伙伴大會上，《中國企業互聯網化指數(2015)》白皮書首次登臺亮相。中國有了自己的企業互聯網化指數，成為中國企業互聯網化的行動指南。

　　需要企業互聯網化指數

　　中國企業互聯網指數一經推出，就被稱為中國企業“互聯網+”的風向標和晴雨表。

　　從國家層面，正在實施的“互聯網+”行動計劃，旨在推進“數字中國”建設，發展分享經濟，支持基于互聯網的各類創新，提高發展質量和效益。中國互聯網指數成為衡量一個國家、一個地區、一個行業、不同規模、不同類型的企業互聯網化水平的重要指標。

　　從企業層面，所有企業都要向互聯網轉型。工信部電子情報所的周劍博士認為：“不管愿意還是不愿意，不管是被動還是主動，所有企業都將面對互聯網，都將完成互聯網化的轉型。這對企業來講是一個巨大的挑戰?！?/P>

　　從執行層面，企業完成向互聯網化轉型，需要有科學的行動指南?；ヂ摼W轉型要從技術導向轉向戰略的變革、組織的變革和管理的變革，要從技術的應用轉向全面的能力提升，要從傳統粗放型運營發展模式，走向以數據驅動的精細模式;要從自上而下的組織驅動走向全員參與、開放組織;要從以產品和廠商為中心的商業模式，走向以用戶為中心的商業模式。所有這些都需要具體的行動指南。

　　周劍認為，中國互聯網化指數對企業而言，具有三重重要的作用：第一，首次讓企業互聯網化水平定量化，成為衡量企業互聯網水平的一個基礎。一個企業互聯網化的水平如何，是高是低?以前沒有量化的指標，只能看經驗來判斷?，F在，依靠中國企業互聯網化指標體系，就可以由具體的數據來衡量企業的互聯網化水平。

　　第二，企業互聯網化被細化成不同的指標和數值，幫助企業了解企業營銷、業務、管理等不同環節的互聯網化程度和水平，找準癥結，對癥下藥，幫助企業實現全面互聯網化。

　　第三，幫助企業了解業界同行的互聯網化水平。通過與業界同行和競爭對手的比較，找到自己的不足，實現數據、技術、業務流程、組織結構四要素互動創新和持續優化，不斷形成新的競爭優勢，打造信息化環境下的新型能力，實現可持續發展的過程。

　　企業互聯網化可衡量

　　當前，中國各行各業的企業都在進行互聯網化轉型升級，找到一個可供參考且可量化的評價框架體系就顯得尤為重要。由中國兩化融合服務聯盟攜手用友網絡科技股份有限公司、工信部電子情報研究所在發布《中國企業互聯網化指數(2015)》的時就建立起一套企業互聯網化指標體系。

　　企業互聯網化指標體系包括數據驅動、用戶主導、組織創新與企業互聯等四個一級指標，在四個一級指標下共有13個二級指標，這些指標成為衡量企業互聯網化水平的具體指標。

　　企業互聯網化被分為企業互聯網化的基礎準備、開展互聯網應用和互聯網化模式創新三個階段，它們與數據驅動、用戶主導、組織創新與企業互聯以及其下的13個分指標一起成為了一個評價矩陣。這13個指標的綜合，決定了企業的互聯網化的水平，以及所處的階段;同樣的，在企業信息化的不同的階段，四個一級指標和13個二級指標也處在不同的數值區別。

　　周劍指出，企業互聯網化水平的提升，離不開不斷挖掘數據的驅動作用、優化為用戶創造價值的流程、動態推動組織變革和創新應用技術，尤其重要的是推動數據、業務流程、組織結構、技術四要素的互動創新和持續改進。

　　互聯網化指數的指導意義

　　企業互聯網化指數可以衡量一個國家、一個地區、一個行業、不同規模企業類型，以及一個企業的企業互聯網化水平。

　　本次發布的2015年中國企業互聯網化指數調研了國內不同發展階段、不同地區、不同行業和不同規模的企業近3萬家，涵蓋了機械、輕工、食品、紡織、建材、石化、電子、冶金、交通設備制造等12個重點行業，包含了大、中、小型等不同規模及國有控股、集體、民營、中外合資、外商獨資等多種性質的企業。

　　因此，首次推出的企業互聯網指數的首要作用是標志著特定領域企業互聯網化的水平。如在國家層面，2015年我國企業互聯網化指數為30.8，整體上看，我國企業開展互聯網化轉型已經存在一定的普遍性，但都處于起步階段，企業互聯網化轉型的基礎準備工作已經開展，部分企業開始進行互聯網化的應用，僅有少部分先進企業在模式創新方面取得了初步成果。

　　第二，根據互聯網指數反映的情況，制定響應的政策。通過推出“中國企業互聯網化指數”，就可以持續跟蹤和研判中國企業互聯網化發展情況，明確企業互聯網化轉型的重點和趨勢，找準切入點和突破口，對于引導企業提升信息化環境下的可持續競爭能力，加速產業轉型升級和經濟發展方式轉變都具有現實意義。

　　例如，2015年，我國企業互聯網化轉型已經起步，數據驅動和組織創新成為當前企業互聯網化轉型發展的薄弱環節，企業應該在數據驅動和組織創新方面發力。又如我國各區域企業互聯網化水平存在顯著差異，東南沿海地區企業互聯網化水平相對較高，內陸，尤其是西北地區企業互聯網化水平相對較低，針對不同的地區，應該制定不同的互聯網化策略。

　　第三，指數既可以成為企業診斷互聯網化水平和程度的工具，也可以成為企業制定互聯網化策略的風向標。表明特定領域在數據驅動、用戶主導、組織創新、企業互聯四個方面的發展情況，對指導企業推進信息化具有導向作用。如2015年，數據驅動、用戶主導、組織創新、企業互聯四個一級指標水平分別為27.2、28.1、25.6、36.4，企業互聯方面工作開展較早，且已經初具效果;用戶主導方面也受到企業一定程度的重視，但數據驅動和組織創新的水平相對較低。

　　通過研究《中國企業互聯網化指數(2015)》發現，企業只有加速推進互聯網化，才能有效提高其系統管控、價值鏈和產品全生命周期等方面的綜合集成水平，不斷提高資源優化配置和社會化協同能力，快速應對日益個性化、動態化的用戶需求，突破發展困境，搶占發展先機，開創新的發展道路。

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