采購負責人的煩惱性問題
1.需要決定采購什么、什么時候采購、采購多少、向誰采購、價格多少才是合理等問題
2.市場價格上下波動，怎樣才能有效管理采購價格、降低采購成本？
3. 希望及時了解各項采購訂單的執行情況，知道哪些商品已經到貨、到了多少？
4.哪些商品在途，需要及時向客戶去催要？
5. 供應商數量繁多，價格多變，怎么才能知道哪家物美價廉？
6.如何快速了解各種商品的歷史采購單價，方便詢價，控制采購成本？
e商采購管理解決方案
e商采購管理解決方案幫助企業對采購流程進行全面管理，控制從訂貨、入庫、預付款管理、到采購結算、供應商對賬過程中的關鍵環節，優化采購價格和數量，跟蹤采購進度，降低采購成本，確保物料供應。
采購日常管理：支持采購人員處理退貨、換貨、贈品、訂金、開票（增值稅發票/普通發票/收據等）等各種采購業務；
供應商管理：支持供應商分級分類管理、價格管理，詳實的歷史采購信息追蹤
采購建議：支持根據銷售訂單、生產任務單生成采購建議，做到采購有依據不盲目，既不會采購過多造成庫存積壓，也不會由于采購不及時或不配套影響生產
報表分析：支持多維度的采購分析報表和自定義報表

解決方案
1、采購訂單->采購入庫單->采購發票->采購結算的完整采購處理流程，有效的實現了各項采購數據的及時更新和匯總
2、訂單執行情況匯總表（明細表），清晰的查詢訂單的執行情況。
3、 供應商價格管理：可以針對不同的供應商、物料、采購數量和時間，制定不同的價格政策和價格折扣；可對物料設定采購最高價，采購超限時進行提醒，有效控制采購成本。
4、 采購歷史價格查詢：通過對不同產品、不同供應商訂單價格的查詢，可以了解產品的最高價格、最低價格、最新價格、平均價格，從而對物料的采購價格進行全面分析，幫助企業做好比質比價。
應用價值：
規范的采購流程、及時的執行情況表查詢，使企業清晰明了地掌握采購業務的執行情況。
嚴格的采購價格控制，讓采購業務透明化，有效的降低采購成本、提高采購效率。